DIE SEKTION ARCHITEKTEN DER KAMMER DER ARCHITEKTEN UND INGENIEURKONSULENTEN FÜR STEIERMARK UND KÄRNTEN WÄHLT AM 2. JUNI 2006.
Für den Sektionsvorstand bewerben sich von der Liste 1 "refresh":
Architekt Dipl.-Ing. Martin GRUBER, Graz
Architekt Dipl.-Ing. Peter KOMPOLSCHEK, Villach
Architektin Dipl.-Ing. Marion WICHER-SCHERÜBEL, Graz
Architekt Dipl.-Ing. Reinhold WETSCHKO, Klagenfurt
Architekt Dipl.-Ing. Rolf Christian SEIFERT, Graz
Architekt Dipl.-Ing. Erwin KALTENEGGER, Passail
Architekt Dipl.-Ing. Herwig KLEINHAPL, Graz
Architekt Dipl.-Ing. Helmut RAINER-MARINELLO, Klagenfurt
Architekt Dipl.-Ing. Christian WALLACK, Graz
Architekt Dipl.-Ing. Gerhard KOPEINIG, Velden
Architekt Dipl.-Ing. Günter REISSNER, Graz
Architekt o.Univ.Prof. Dipl.-Ing. Dr.techn. Heiner HIERZEGGER, Graz
Architekt Dipl.-Ing. Guido SEEGER, Kumberg
Architekt Dipl.-Ing. Martin LEOPOLD, Graz
Für die Bundessektion Architekten bewerben sich von der Liste 1 "refresh":
Architekt o.Univ.Prof. Dipl.-Ing. Dr.techn. Heiner HIERZEGGER, Graz
Architekt Dipl.-Ing. Helmut RAINER-MARINELLO, Klagenfurt
Für den Disziplinarausschuss der Sektion Architekten bewerben sich von der Liste 1 "refresh":
Architekt Dipl.-Ing. Günter REISSNER, Graz
Architekt Dipl.-Ing. Reinhold WETSCHKO, Klagenfurt
Architekt Dipl.-Ing. Heinz MALEK, Graz
Architekt Dipl.-Ing. Peter KOMPOLSCHEK, Villach
Architekt Dipl.-Ing. Christian WALLACK, GrazPROGRAMM DER LISTE 1 "refresh"
BRANDMARK ARCHITEKT:
Ziel: Den Marktanteil der ArchitektInnen in der Bauwirtschaft erhöhen und neue Marktzugänge zu öffnen.
- Massive Immagekorrektur, Positiv – Besetzung einer Marke
- Qualität ist eine Haltung und kann kein Programm sein; die ArchitektInnen bürgen für Qualität
- Kundennutzen in den Vordergrund stellen
- Hemmschwellen gegenüber der ArchitektInnen abbauen bei Privaten, Land , Bund und Gemeinde
Wir treten für die Stärkung der ArchitektInnen in den Regionen ein.
- Schaffung einer unmittelbaren Kommunikationsplattform mit Gemeinde- und Städtebund
- Direkten Kontakt zu Kommissionen und Stadtbaudirektionen herstellen und pflegen
Für den Kunden brauchen wir eine transparente Leistungsvermittlung.
- Transparente Darstellung des Leistungsbildes der ArchitektInnen
- Mehrwert der ArchitektInnen kommunizieren
Public relations: Die Marke ArchitektIn muss kompetent beworben werden, um den Gedanken der Dienstleistung „Architekt“ zum Konsumenten zu bringen.
- durch Öffentlichkeitsarbeit
- durch Kommunikation der Marke in sämtlichen Medien
- durch regionale Aufklärungsarbeit
- verständlich gemacht in der Sprache des Kunden
- und das alles gesteuert durch professionelles, ziel- und marktorientiertes Marketing
KOMPETENZZENTRUM ARCH+ING
Ziel: Kooperationen im Servicebereich stärken
- durch Zugang zu Wirtschaftsförderungsmitteln
- durch Vernetzung und Synergienutzung
- durch klare innere Struktur der Interessensvertretung
Die Interessensvertretung als Servicestelle und Datenpool ist Informationsquelle für alle Mitglieder
- Förderungsmöglichkeiten (Startphase, Gründerzentrum, Mitarbeiterschulung,…)
- Musterverträge
- Strukturierte Sammlung von Architektur - relevanten Daten aller Art für alle Mitglieder (Veranstaltungen, Förderungen, Mitarbeiterausbildung, Wirtschaftsdelegationen, internationales arbeiten, Wettbewerbe,…)
Marktorientierte, leistbare Fortbildung mit dem Ziel der Qualitätsstärkung der ArchitektInnen.
- Kompetenzstärkung durch marktorientierte Fortbildung
- Leistbarkeit durch Sponsoring und Optimierung innerer Strukturen
- Kooperationen mit professionellen Fortbildungsinstituten wie WIFI, BIT, BFI zur Qualitätssteigerung und Ablaufoptimierung mit der Chance auf synergetische Effekte
Effizient arbeitende Organisation
- durch transparente und optimierte Strukturen und Arbeitsabläufe
- durch Outsourcing an professionelle Unternehmen (Marketing, Fortbildung, etc…)
Internationale Kooperationen knüpfen und nutzen
- mit anderen Interessensvertretungen
- für Harmonisierung von Richtlinien und gesetzlichen Bestimmungen und Arbeitserleichterung für die ArchitektInnen
- zur Erweiterung des Leistungsspektrums für den internationalen Markt
Leistung und Wert der ArchitektInnen transportieren
- Rückgratbildung durch die Interessensvertretung indem die Leistungsdefinition und der Mehrwert zum Endverbraucher kommuniziert werden.
Weiterführende Links
